Project Planning
In de oplossing projectplanning kunnen projecten overzichtelijk en flexibel gepland worden. In de staalbouw is het een “must” om een flexibele projectplanning te hebben, aangezien de planning continu kan wijzigen. Daarnaast is in de staalbouw een goed overzicht van de planning erg belangrijk. In één oogopslag moet duidelijk zijn welke (sub)projecten wanneer gepland zijn en hoeveel capaciteit er per afdeling per periode nog beschikbaar is.
Mijlpalen
Er kunnen voor elk project mijlpalen worden aangemaakt. Dit kan bijvoorbeeld voor het sturen van tekeningen ter controle of het versturen van (termijn)facturen. Een mijlpaal kan in de agenda van de verantwoordelijke medewerker getoond worden en vanzelfsprekend kan deze agenda gesynchroniseerd worden met mobiele telefoons en tablets.
Deadlines en (opdelen) activiteiten
Er wordt in de staalbouw veelal gewerkt met deadlines per (sub)project. Vanzelfsprekend is hiervoor functionaliteit aanwezig en kan er “omgekeerd” gepland worden. Er wordt dan vanaf een einddatum als het ware terug gepland.
Activiteiten als engineering, productie, conservering, transport en montage zijn onderling “gelinkt” en kunnen eenvoudig gezamenlijk verschoven worden. De wijzigingen worden direct in de de strokenplanning getoond. Per afdeling, medewerker en machine kan de over- of ondercapaciteit bekeken worden. Vanzelfsprekend is ook de inrichting van de projectplanning flexibel en kan bijvoorbeeld de afdeling productie gedetailleerder gepland worden. Door activiteiten “op te splitsen” in: voorbereiden (platen, profielen, posnr’s maken), samenstellen (hechten), lassen en controle is het mogelijk om per activiteit te plannen.
Kenmerken projectplanning
- Automatische planning van activiteiten zoals productie en werkplaatsuren;
- Automatische planning van afdeling, medewerker en machine;
- Automatisch overhalen van projectbudget (uren);
- Automatisch overhalen van capaciteit vanuit HRM-personeelsbeheer (uren);
- Automatische voortgang van gewerkte uren.